同樣使用HIS系統，為什么其他醫院能提升醫院效益，而你的醫院卻毫無起色？

來看看你有沒有遇到過以下情況：

遇到這些情況，或者擔心選錯、用不好，不要慌！今天我們來探討下——醫院高質量發展究竟需要什么樣的HIS系統。

圍繞著《公立醫院高質量發展的意見》要求，今年7月，國家衛健委發布了《公立醫院高質量發展評價指標（試行）》，從?？颇芰?、醫療質量、醫療效率等方向，為醫院全面落實高質量發展提出核心要求。

有實施意見，有考核指標，高質量發展已然成為醫院下一階段改革的發展核心。順應發展需求，醫院也需要深化內部改革，調整管理結構，以“高效運行”促“高質量發展”。

提升?？品漳芰?，是醫院在高質量發展階段的關鍵任務?！对u價指標》中?？颇芰χ笖蛋醇膊〔》N分類，將病種例數、四級手術占比、微創手術占比、平均住院日、次均費用等相關參數納入?？颇芰己梭w系。

相對應，好的HIS系統功能及頁面，也必須要適應醫院特色診療流程、具備多維度的數據分析能力，支持醫院做好精細化醫療質控。

醫院強不強，關鍵看醫療質量?！对u價指標》中的醫療質量指數緊扣擇期手術并發癥發生率、I類切口手術部位感染率、抗菌藥物使用強度、低風險組死亡率、RW值與CMI值等關鍵指標，既著眼于手術技術規范，也著眼于日常診療管理。

因此，其配套的HIS系統也需要兼具醫療質量的全程監控管理、數據治理能力，幫助醫院跟上現代化醫院質量管理發展的步伐。

醫院的職責不僅在于能看病，還要看好病，減少不必要的診療時間消耗與資源消耗。隨著醫聯體的不斷發展壯大，醫療機構集團化、規?；呀洺蔀獒t療機構新態勢，需要增強大醫院和中小醫院社區醫院的關聯，增強中小社區醫院的醫學能力。

在這樣的新形式下，面對跨區域、跨業態管理難題，醫院應該怎樣快速實現垂直管理？只有借助強大的醫療信息平臺驅動醫院集團化模式，整合集團內部醫療資源，實現數據共享和高效協同。

康博嘉深耕醫療信息化行業十七年，專注于圍繞每一位客戶的獨特需求，結合以客戶為中心的業務流程、全閉環質控的管理、靈活化的數據架構、差異化運營等優勢，務實地提供定制化解決方案。在“做深做精”中，不斷積累豐富的經驗和扎實的基礎，成為了千家醫療機構的共同選擇。

提供基于賬戶模式的門診就診流程優化方案，充分利用分時段預約、實時信息通知、提前擺藥、條碼應用、預診功能等手段，縮短患者無效就醫時間，提供主動服務，優化就醫環境，給患者提供高品質的個性化服務體驗。

全面支持醫療機構實現互聯網服務，為患者提供一站式預約、支付、報告查詢、遠程診療、購藥、滿意度調查、健康關懷等服務。

為適應醫療機構的差異化診療流程，康博嘉 HIS 搭建了完整醫療質控管理體系，嚴格規范醫囑、電子病歷、臨床路徑、移動醫護、影像檢驗、手術麻醉全流程，推動醫療機構從“被動式”末端質控，走向“主動式”過程質控，實現所有環節可追溯的精細化管理。

康博嘉 HIS 支持云端部署（公有云和私有云）模式，充分合理節省硬件服務器資源投入。優越的云端部署模式大大增強醫院信息系統運行環境的穩定性、靈活性。

支持多個醫院進行統一集中部署管理，充分利用一個數據中心實現業務數據字典、患者數據、客戶信息、產品管理、CDR ／ ODR 數據中心、資源共享中心等的統一管理，賦能醫療集團化規?；l展。

康博嘉數據分析平臺根據面向對象不同，支持院領導駕駛艙、績效管理駕駛艙、醫務管理駕駛艙、財務收入監測駕駛艙等各種不同主題，支持用折線圖、餅圖、柱狀圖等不同樣式圖表 , 展現使用者關心的指標數值、變化趨勢、排名等，并支持 PC 端與移動端多終端查看，方便使用者隨時隨地了解醫院當前運營情況。

為適應醫療機構根據不同業務形成的不同管理流程 , 康博嘉 HIS 設計了基于流程引擎和規則引擎的雙引擎系統。通過引擎系統的靈活配置，使得醫療機構可以靈活定義各種醫療流程和步驟，實現不同類型醫囑的差異化醫療流程和狀態管理。

場景化、精細化、全閉環、可視化的醫療質量管理，全面提升醫療流程效率，保障醫療品質。

憑借專業技術及優質服務，康博嘉已獲得如萊佛士醫療集團、百匯醫療集團、哥倫比亞醫療集團、三博腦科醫療集團、復星醫療集團等業內數十家標桿集團客戶的實踐檢驗。利用上千家國內、國際項目的研發和搭建經驗，以及專業高效的團隊執行力，幫助醫療機構邁入高質量發展“快車道”。

以上就是今天分享的全部內容，如果您對HIS系統感興趣，需要匹配自身需求，著眼現狀，立足未來，挑選出真正適合自己的系統，康博嘉愿將十七年經驗傾囊相授，感興趣的朋友可以掃描如下二維碼~