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時長:
醫院智慧管理解決方案專家，10年醫療數智化行業經驗
醫療機構智慧管理
對于醫療機構而言，報銷是財務管理中一件量級較大的常規工作。差旅費、培訓費、業務招待費、辦公費、電話費、加班補助費……每一筆費用報銷都和各職能部門有著緊密關聯。
但是，在實際報銷管理中，很多醫療機構的報銷方式較為傳統，往往會出現繁瑣低效等痛點。
財務人員會常常反饋“工作量大”，比如報銷標準復雜，查找核實麻煩、發票真假難辨、費用票據信息繁雜，手工填制記賬憑證效率較低等一系列問題，同時這也會影響后續財務數據的歸檔和分析。
普通員工也都認為報銷是個麻煩事，報銷規則繁雜，報銷流程緩慢，從提報銷到收到費用往往是一個漫長的旅程。
對于管理者而言，每天工作繁忙，如果沒有消息提醒，很難想起還要審批報銷，也就會無形間推遲流程完成。
那么醫院該如何改變傳統的報銷方式，減輕財務負擔，減少員工煩惱的同時，提高審批效率，進一步加強業財融合的精細化管理？
本期「專嘉說」智慧管理專欄，我們再次邀請到擁有10年醫療數智化行業經驗、醫院智慧管理解決方案專家——李斌杰。
他將以國內知名三甲醫院為例，跟大家詳細講述該院怎樣讓全院幾千名員工徹底脫離紙質填報和線下審批，從“傳統報銷”蛻變為“智慧報銷”。
希望能給廣大醫管人一些參考和助力。趕緊點擊下方視頻查看詳情吧~
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