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打造“智能在線”的財務共享中心(四)

時長: 5分鐘

聞震

康博嘉HRP事業部總經理

10余年醫療服務經驗
醫療行業專家顧問

隨著新醫改的不斷推進和新會計制度的實施,醫院財務工作的重要性更加凸顯,同時也對醫院的財務工作者提出了更高的要求和挑戰。

面對這一現狀,本課程將輔助你深刻理解財務共享模式的內涵,對財務共享服務中心構建的挑戰、必要性和可行性進行分析,以期為提高醫院財務共享服務管理水平提供參考。

比如,客觀分析財務共享的條件是否成熟:判斷醫療機構在財務管理上是否面臨業務分散處理、數據匱乏等挑戰等。


【系列課程介紹】:

新醫改大環境下,現代醫院管理制度已步入全面落實階段。該系列課程從中國醫療機構運營管理現狀出發,探討了醫院管理和發展過程中,在財務共享、預算管理、供應鏈管理、采供一體、業財融合、醫療運營管理體系等方面的有效路徑,為我國醫療機構數智化改革健康持續發展提供支撐。

 

【課程總覽】:

一、中國醫療機構組織模式探索   

二、解析中國醫療機構運營管理現狀  

三、結合最佳實踐搭建醫療運營管理體系

四、集團協同分工打造“智能在線”的財務共享中心     <<您在這里!

五、可預覽經營結果的預算管理

六、信息實時在線的業財融合及內控

七、智能技術打造醫院“節流”模式的商旅管理

八、成本重組平臺破解“阿米巴”的成本管理

九、“采供”一體,高效協同

十、集中采購打造集約化管控

十一、智能技術賦能醫院供應鏈高效協同

十二、一站式合同全生命周期管理

十三、全閉環組織經營管理

十四、數字智能化組織人事經營管理

十五、HRP系統建設路徑及規劃



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