時長: 5分鐘
10余年醫療服務經驗
醫療行業專家顧問
隨著新醫改的不斷推進和新會計制度的實施,醫院財務工作的重要性更加凸顯,同時也對醫院的財務工作者提出了更高的要求和挑戰。
面對這一現狀,本課程將輔助你深刻理解財務共享模式的內涵,對財務共享服務中心構建的挑戰、必要性和可行性進行分析,以期為提高醫院財務共享服務管理水平提供參考。
比如,客觀分析財務共享的條件是否成熟:判斷醫療機構在財務管理上是否面臨業務分散處理、數據匱乏等挑戰等。
【系列課程介紹】:
新醫改大環境下,現代醫院管理制度已步入全面落實階段。該系列課程從中國醫療機構運營管理現狀出發,探討了醫院管理和發展過程中,在財務共享、預算管理、供應鏈管理、采供一體、業財融合、醫療運營管理體系等方面的有效路徑,為我國醫療機構數智化改革健康持續發展提供支撐。
【課程總覽】:
一、中國醫療機構組織模式探索
二、解析中國醫療機構運營管理現狀
三、結合最佳實踐搭建醫療運營管理體系
四、集團協同分工打造“智能在線”的財務共享中心 <<您在這里!
五、可預覽經營結果的預算管理
六、信息實時在線的業財融合及內控
七、智能技術打造醫院“節流”模式的商旅管理
八、成本重組平臺破解“阿米巴”的成本管理
九、“采供”一體,高效協同
十、集中采購打造集約化管控
十一、智能技術賦能醫院供應鏈高效協同
十二、一站式合同全生命周期管理
十三、全閉環組織經營管理
十四、數字智能化組織人事經營管理
十五、HRP系統建設路徑及規劃
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